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    市值2566億的安踏+中國版Lululemon!能重返巔峰嗎?

    2024-05-25 16:44:37
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      市值2566億的安踏+中國版Lululemon!能重返巔峰嗎?“作為安踏的納米股東過(guò)來(lái)看下評論,之前亞瑪芬肯定買(mǎi)的物超所值,這次這個(gè)牌子很火么?是我孤陋寡聞還是真的不行?!?/p>

      昨日,安踏集團發(fā)布公告稱(chēng),集團通過(guò)一家間接全資擁有的附屬公司,與瑪伊婭服飾(上海)有限公司的若干股東分別訂立若干買(mǎi)賣(mài)協(xié)議,有條件地購入瑪伊婭服飾75.13%的股本權益。在收購事項完成后,瑪伊婭服飾將成為安踏集團間接非全資擁有的附屬公司。

      本次收購具體金額未披露。昨日收盤(pán),安踏股價(jià)微漲0.83%至90.6港元/股,總市值2566億港元。

      據說(shuō),昨日收購完成后,瑪伊婭辦公室傳出很大的笑聲,久久不散。體育巨頭安踏則再下一城,布局瑜伽服賽道,商業(yè)版圖繼續擴張。

      MAIA ACTIVE成立于2016年,2017年憑借推出的首款超級單品腰精褲出圈,連續兩年獲得天貓618健身褲類(lèi)目第一。

      2019年4月,MAIA ACTIVE在上海新天地廣場(chǎng)開(kāi)出第一家直營(yíng)門(mén)店,開(kāi)始開(kāi)拓線(xiàn)年年底,品牌銷(xiāo)售額達5億,實(shí)現全面盈利。

      從數據上來(lái)看,短短幾年時(shí)間,MAIA ACTIVE就在瑜伽服賽道走出,實(shí)現盈利,這在國產(chǎn)瑜伽服品牌中,是很不錯的成績(jì)。

      王佳音,曾加入維多利亞的秘密位于紐約的總部,成為第一位亞裔買(mǎi)手。2014年作為電商部門(mén)二號員工加入小紅書(shū),從零到一參與建立和增長(cháng)家居球盟會(huì )官網(wǎng)、時(shí)尚兩大GMV過(guò)億的新品類(lèi)。

      而在品牌發(fā)展計劃中是到2022年底會(huì )開(kāi)出近50家線(xiàn)下門(mén)店。對比瑜伽服巨頭Lululemon,品牌在中國內地已布局

      在線(xiàn)上,MAIA ACTIVE的天貓旗艦店粉絲為116萬(wàn),Lululemon則是325萬(wàn),差距較大。同時(shí),在今年天貓618第一波預售中,MAIA ACTIVE位居運動(dòng)服飾排行榜第十位,最終榜單未能進(jìn)入前十,Lululemon則排在第三位。

      營(yíng)銷(xiāo)方面,在小紅書(shū)上,能夠看到不少網(wǎng)友表示沒(méi)聽(tīng)過(guò)該品牌,在詢(xún)問(wèn)品質(zhì)如何。另外,今年婦女節,MAIA ACTIVE在官方賬號發(fā)文題為“這個(gè)38,閉嘴巴”,此舉被一些網(wǎng)友認為存在不尊重女性的問(wèn)題。事件最終以品牌道歉而告一段落,但網(wǎng)友顯然因此事對品牌印象不好。

      有人,有錢(qián),沒(méi)開(kāi)出多少店,甚至有消費者直到品牌被賣(mài)才知道有這個(gè)國產(chǎn)品牌。對于資本來(lái)說(shuō),品牌長(cháng)時(shí)間沒(méi)有激起大的水花,或許有些難以接受。

      這也讓人猜測,創(chuàng )始團隊是否因為難以再繼續經(jīng)營(yíng)下去,不得不將品牌出售,同時(shí),此次收購的金額沒(méi)有披露,也很微妙。

      相較于李寧的單一品牌策略,安踏則是通過(guò)一系列收并購,用不同品牌組合覆蓋不同的銷(xiāo)售渠道、細分市場(chǎng),以實(shí)現優(yōu)勢互補,進(jìn)而吸引不同的消費群體。

      早在2009年,安踏就花費約6億港元巨資,收購FILA在中國的商標權和經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù),開(kāi)啟了多品牌戰略。彼時(shí),市場(chǎng)還籠罩在2008年金融危機的陰霾下,同時(shí),安踏國際品牌零售業(yè)務(wù)在2006年、2007年連續虧損,FILA自2005年進(jìn)入中國后發(fā)展也不是很順利。

      不過(guò),在安踏看來(lái),相較于做品牌代理商替別人賺錢(qián),不如做自己的品牌,自己賺。收購FILA后,安踏對FILA進(jìn)行了改革,品牌定位更加年輕化,并且改變銷(xiāo)售模式,耗時(shí)三年收回幾乎所有經(jīng)銷(xiāo)商手中的門(mén)店,將門(mén)店改為直營(yíng)。

      FILA之后,安踏又接連收購了多家品牌,2015年收購英國時(shí)尚運動(dòng)品牌Sprandi;2017年收購中高端童裝品牌小笑牛,收購韓國第一戶(hù)外品牌Kolon Sport;2018年以371億收購始祖鳥(niǎo);2020年收購

      安踏在今年的中報中表示,就目前的消費趨勢,消費主力群體已經(jīng)逐漸轉變?yōu)?0后-95后,女性市場(chǎng)潛能釋放,戶(hù)外運動(dòng)品類(lèi)需求迅速增長(cháng),消費者人群結構與消費行為變化對企業(yè)影響顯著(zhù)。這或許就是安踏體育收購MAIA ACTIVE的內因之一。

      另外,從大市場(chǎng)上來(lái)看,2021年我國瑜伽服裝市場(chǎng)規模達322.1億元,預計到2025年將突破500億元。

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