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    被炒作的男士消費

    2024-05-26 22:44:30
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      被炒作的男士消費“店里只接待男士消費,除了理發(fā)之外,還提供修容服務(wù),像潔面、剃須、面部護理等?!币患覄傞_(kāi)店不久的男士理發(fā)館的工作人員向《靈獸》稱(chēng)。

      該店位于北京南五環(huán)的商業(yè)街,是一家專(zhuān)門(mén)服務(wù)男士消費者的連鎖理發(fā)館,業(yè)務(wù)包括洗吹、理發(fā)、燙染、修面等服務(wù)。價(jià)格在88元至460元不等。

      一位正在理發(fā)的消費者稱(chēng),自己是第一次到店消費,之前都是到綜合理發(fā)店理發(fā),最近在網(wǎng)上有看到其推廣的團購券很劃算,原價(jià)198元,體驗價(jià)88元,加上是專(zhuān)門(mén)為男士理發(fā)的門(mén)店,出于好奇就過(guò)來(lái)體驗一下。

      該消費者稱(chēng),感覺(jué)發(fā)型師技術(shù)嫻熟,也能根據自己的頭型以及平時(shí)的打理習慣和穿搭風(fēng)格,推薦合適自己的發(fā)型。

      除了街上突然涌現的門(mén)店,在一些點(diǎn)評團購軟件上,這類(lèi)男性理發(fā)理容品牌也層出不窮。例如,貝勒爺、大人物、尤司男士國潮、理亨、Joker先生、男先生等專(zhuān)業(yè)門(mén)店,而且有不少正在以連鎖之勢向外鋪開(kāi)。

      過(guò)去的一段時(shí)間里,男性消費者在理發(fā)美容行業(yè)存在感較低,他們往往需求單一、客單價(jià)不高。但近年來(lái),專(zhuān)門(mén)的男士理發(fā)店開(kāi)始在社區、商場(chǎng)不斷涌現。

      據上海某家連鎖男士理發(fā)店的品牌相關(guān)負責人稱(chēng),其在上海的門(mén)店一共有16家,全國有20幾家,每家門(mén)店配5-7個(gè)發(fā)型師。他稱(chēng),從2019年開(kāi)始,男士理發(fā)店逐漸流行起來(lái),無(wú)論是獨立門(mén)店還是連鎖品牌都在不斷擴店。

      和傳統的理發(fā)館相比,這類(lèi)男士理發(fā)館宣稱(chēng)更像是忙碌生活中一個(gè)休閑放松的地方。其中,有些男士理發(fā)館采用了復古、美式等男士喜歡的裝修風(fēng)格,也有些門(mén)店除了理發(fā)工具、座椅等設備外,還會(huì )擺上咖啡機、飲料柜等,或者養著(zhù)狗、貓等寵物。

      這些理發(fā)館稱(chēng),經(jīng)營(yíng)中更加注重理發(fā)的環(huán)境和儀式感,并且具有較強的社交屬性,讓顧客擁有滿(mǎn)意發(fā)型的同時(shí),也能夠擁有愉快的體驗。

      一位在業(yè)內從業(yè)20余年,也曾加盟過(guò)品牌連鎖店的資深人士對《靈獸》稱(chēng),一些品牌男士理發(fā)店確實(shí)喜歡開(kāi)放加盟,因為自己開(kāi)店屬于重投資,亂七八糟的事情太多,利潤也薄,還不如開(kāi)放加盟,每月去收幾千塊錢(qián)加盟費來(lái)的更直接。這類(lèi)理發(fā)店的口碑好也是慣用的老套路,線(xiàn)上刷評價(jià)、刷排名,當然這些開(kāi)銷(xiāo)也是加盟商家的錢(qián)。

      “值得一提的是,今年也有不少男士專(zhuān)業(yè)理發(fā)店開(kāi)始推出低價(jià)檔,說(shuō)明他們也很難做了,市場(chǎng)飽和率極高,利潤率也就這么回事兒,賺的錢(qián)其實(shí)都填到成本里去了,最后基本剩不下什么錢(qián)?!鄙鲜鲑Y深人士稱(chēng)。

      近年來(lái),據相關(guān)行研數據顯示,中國男士消費市場(chǎng)呈現出快速崛起的勢頭,從消費品類(lèi)的擴張到消費品味的提升球盟會(huì )官網(wǎng),男士消費者貌似正在重塑傳統的消費格局。

      2016年,算是理容市場(chǎng)融資的高峰,共發(fā)生16次融資事件。2016年之后,融資事件有所減少,2017-2019年融資呈現穩定增長(cháng)的趨勢,2020年是理容市場(chǎng)融資爆發(fā)性增長(cháng)的一年,全年共發(fā)生29次融資事件。

      此外,單次融資平均金額也呈現穩步上漲的趨勢,從2016年的0.3億元上漲至2020年的1.2億元。

      在男士理容行業(yè)持續升溫的背景下,2020年來(lái)已有多家金融資本對行業(yè)內知名品牌進(jìn)行投資,理然、親愛(ài)男友、藍系等炙手可熱的本土新晉品牌陸續得到金融資本的青睞。

      南都民調中心消費輿情與公眾生活研究課題組也發(fā)布了《男性美容美發(fā)與整容整形消費報告(2020)》,數據顯示,在男性“變美”的習慣中,定期剪發(fā)、做造型是絕大部分男性的慣性,占比高達64.88%。同時(shí),在花費上,平均每月日常美容美發(fā)消費達到300元以上的男性占比超過(guò)六成。

      此外,男性消費領(lǐng)域不斷拓寬,在多個(gè)女性為主的消費領(lǐng)域,男性釋放購買(mǎi)力,展現出更強的消費意愿。

      根據QuestMobile2023男性消費洞察報告,全網(wǎng)男性用戶(hù)月人均使用時(shí)長(cháng)達到163.8小時(shí),同比增長(cháng)1.0%。男性用戶(hù)對于本地生活娛樂(lè )、資訊類(lèi)平臺的使用行為顯著(zhù)加深,愿意花費更長(cháng)時(shí)間用于電商購物。

      對此,業(yè)內人士表示,隨著(zhù)社會(huì )觀(guān)念的進(jìn)步和男性自我形象管理意識的提升,男性消費不再局限于傳統的飲食、理容和數碼產(chǎn)品等領(lǐng)域。美容、娛樂(lè )、美妝等原本被視為女性主導的消費領(lǐng)域,如今也吸引了越來(lái)越多的男性消費者。

      2018年,天使投資人馬可元在一場(chǎng)公開(kāi)演講中對消費市場(chǎng)價(jià)值作出排名:少女兒童老人狗男人。至此,“男人消費不如狗”的消費觀(guān)點(diǎn)一梗成名。

      但去年的雙十一,男人消費力首次超過(guò)寵物狗,實(shí)現突破。隨之有業(yè)內人士預估,接下來(lái)的近兩年,男人的消費還是會(huì )進(jìn)一步提升。

      男士美妝護膚市場(chǎng)也隨之被打開(kāi)。據行研數據顯示,2023年男士美妝護膚市場(chǎng)抖音總銷(xiāo)售額超過(guò)1億元,同比增長(cháng)235.37%。去年的天貓“雙11”,男士潔面乳、男士香水、男士素顏霜成為最受男性消費者歡迎的三大品類(lèi)。

      與之相應的,在線(xiàn)男性消費觀(guān)察報告》顯示,在線(xiàn)上消費商品金額過(guò)千的用戶(hù)中,男性占比高達57.2%,呈現高價(jià)且低頻次的特征。

      據2023年“雙11”數據,天貓平臺上的自行車(chē)整車(chē)銷(xiāo)量同比翻番,其中,公路自行車(chē)銷(xiāo)售更是同比暴漲300%,而男性用戶(hù)增長(cháng)同比2022年提升近100%;在電競產(chǎn)品中,杭州亞運會(huì )官方電競椅供應商TGIF的開(kāi)售首小時(shí),成交額同比增長(cháng)超3590%。

      就連在女性瑜伽服龍頭露露樂(lè )檬也開(kāi)始搶占中產(chǎn)男性市場(chǎng)。2024年初,露露樂(lè )檬在北京開(kāi)設亞太地區首家男裝獨立門(mén)店,還將推出有史以來(lái)最多男裝新品。

      隨著(zhù)年輕一代男性消費者擁有一定經(jīng)濟實(shí)力后,男性消費需求迅速顯現,正在從傳統的電子、汽車(chē)、手表向美妝和服飾等領(lǐng)域擴張。從上萬(wàn)的釣魚(yú)竿、上千元的露營(yíng)燈、萬(wàn)元顯卡,再到男士美容、健康產(chǎn)業(yè),一系列數據貌似都在彰顯男士對時(shí)尚意識的增強。

      當然,從行業(yè)來(lái)看,不只露露樂(lè )蒙,卡戴珊的緊身衣品牌SKIMS、起源于美國的女裝品牌Alo Yoga等也都做起了男性消費者的生意,就連中產(chǎn)男性青睞的始祖鳥(niǎo)也準備售賣(mài)自研運動(dòng)鞋。

      根據相關(guān)行研數據,2021年,中國男裝行業(yè)市場(chǎng)規模為6029.51億元,同比增長(cháng)18.04%。2022年至2027年,中國男裝市場(chǎng)規模復合增長(cháng)率為3.43%,2027年將達7401億元。而為撬動(dòng)男性消費市場(chǎng),一些品牌選擇通過(guò)切入男性集中度高的電競興趣圈層擴大傳播影響力。

      顯然,男性消費市場(chǎng)快速崛起,已成為各大品牌無(wú)法忽視的重要領(lǐng)域。很多品牌也開(kāi)始瞄準男士消費市場(chǎng)。

      而值得深思的是,在消費乏力、行業(yè)高度內卷的當下,是男士消費真正的崛起還是品牌不得已而更加細分,來(lái)尋求的第二增長(cháng)曲線(xiàn)?

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