5年新增企業(yè)逾5萬(wàn)家 “狂飆”的瑜伽行業(yè)能否無(wú)視梵音爆雷？◎2018~2022年我國新瑜伽相關(guān)企業(yè)累計約5.66萬(wàn)家。其中，2019年為瑜伽相關(guān)企業(yè)快速增長(cháng)的高峰期，一年增長(cháng)1.47萬(wàn)家；2022年則增長(cháng)數量最少，跌破1萬(wàn)家，僅新增8871家。截至今年3月23日，我國現存瑜伽相關(guān)企業(yè)5.98萬(wàn)家。

　　◎快速增長(cháng)的瑜伽市場(chǎng)同樣引來(lái)了資本。數據顯示，2018年以來(lái)，我國瑜伽相關(guān)品牌產(chǎn)品累計完成19次融資，總披露金額超7億元；我國瑜伽產(chǎn)品融資集中A輪及A輪以前的早期融資，占比超七成。其中，種子輪/天使輪7起，占比36.8%；A輪及Pre-A輪合計7起，占比36.8%。

　　根據艾瑞咨詢(xún)報告，2021年中國健身房行業(yè)市場(chǎng)規模為706億元，預期于2026年達到1082億元，消費能力越強的消費者投入于健康消費的占比越高。

　　而主打“慢生活”的瑜伽也在一眾健身方式中脫穎而出，拓店、融資、新品牌涌入，瑜伽賽道一時(shí)風(fēng)光無(wú)限。企查查數據顯示，2018~2022年我國瑜伽相關(guān)企業(yè)累計新增約5.66萬(wàn)家，截至2023年3月，我國現存瑜伽相關(guān)企業(yè)5.98萬(wàn)家。

　　快速增長(cháng)的瑜伽市場(chǎng)也吸引了資本。數據顯示，近幾年，我國瑜伽相關(guān)品牌產(chǎn)品累計完成19次融資，金額超7億元。

　　《2022中國瑜伽教練培訓行業(yè)調研分析報告》顯示，近年來(lái)我國瑜伽市場(chǎng)規模持續保持增長(cháng)，2016年瑜伽市場(chǎng)規模174.59億元，至2020年達到471.78億元。

　　企查查數據顯示，2018~2022年我國新瑜伽相關(guān)企業(yè)累計約5.66萬(wàn)家。其中，2019年為瑜伽相關(guān)企業(yè)快速增長(cháng)的高峰期，一年增長(cháng)1.47萬(wàn)家；2022年則增長(cháng)數量最少，跌破1萬(wàn)家，僅新增8871家。截至今年3月23日，我國現存瑜伽相關(guān)企業(yè)5.98萬(wàn)家。

　　瑜伽企業(yè)崛起的背后，2018~2022年我國吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)瑜伽相關(guān)企業(yè)累計16700家，今年初至今（2023.1.1-3.23），我國吊銷(xiāo)、注銷(xiāo)瑜伽相關(guān)企業(yè)284家。

　　快速增長(cháng)的瑜伽市場(chǎng)同樣引來(lái)了資本。數據顯示，2018年以來(lái)，我國瑜伽相關(guān)品牌產(chǎn)品累計完成19次融資，總披露金額超7億元；我國瑜伽產(chǎn)品融資集中A輪及A輪以前的早期融資，占比超七成。其中，種子輪/天使輪7起，占比36.8%；A輪及Pre-A輪合計7起，占比36.8%。

　　不過(guò)，2020年以線(xiàn)下團課為主營(yíng)業(yè)務(wù)的瑜伽服務(wù)受到疫情波及，部分資金力量薄弱的中小型瑜伽館在成本壓力下選擇退出，導致2020年瑜伽課程服務(wù)全年規模下滑。艾瑞咨詢(xún)報告顯示，2016~2021年我國大眾健身行業(yè)的融資總規模已接近150億元，但受疫情影響，2019、2020年融資規模出現較大幅度回落。

　　《每日經(jīng)濟新聞》記者注意到，2022年，卡莫瑜伽、熱醒Rexing、星瑜家、尚嬋瑜伽等獲得融資，投資機構包括唯品會(huì )、山東文旅集團等知名企業(yè)。

　　2000年成立的梵音瑜伽靠著(zhù)精致的格調、高消費門(mén)檻，迅速成為瑜伽練習者眼中的“愛(ài)馬仕”，一步步站上行業(yè)頂端。

　　回憶第一次去梵音瑜伽，環(huán)境干凈、音樂(lè )舒緩，教練恰到好處的熱情，給前后在這里消費了5萬(wàn)多的林琳留下了深刻印象。

　　入職一年多的行政員工李佳坦言，梵音的工作環(huán)境非常好，工作壓力也不大，同事們相處也不錯，在這里很舒服，根本沒(méi)想過(guò)離開(kāi)。會(huì )員們心甘情愿為高于行業(yè)均價(jià)的溢價(jià)服務(wù)買(mǎi)單。李佳曾見(jiàn)過(guò)，有時(shí)遇上新店開(kāi)業(yè)優(yōu)惠，不少會(huì )員會(huì )花6萬(wàn)元~7萬(wàn)元把未來(lái)3年~5年的卡一次性開(kāi)好。

　　在梵音瑜伽迅速擴張走進(jìn)大眾視野的輝煌背后，“校長(cháng)”饒秋玉鮮明的個(gè)人特色功不可沒(méi)。在很多會(huì )員的回憶中，饒秋玉身上有種“魔力”。

　　林琳向每經(jīng)記者形容饒秋玉，穿著(zhù)很簡(jiǎn)單的瑜伽服，雖然已經(jīng)50多歲但“看上去很年輕，仿佛只有30多歲，非常有感染力，但不是那種煽動(dòng)性的、浮夸的，讓你不自覺(jué)地信任她”。

　　“饒秋玉影響了挺多人?！崩羁烧f(shuō)，有段時(shí)間饒秋玉要求所有教練購買(mǎi)冥想課的腦環(huán)產(chǎn)品，不買(mǎi)教練晉級就會(huì )非常困難。但在決定全國門(mén)店推廣腦環(huán)之前，饒秋玉并未調研過(guò)市場(chǎng)。一位會(huì )員透露，當時(shí)梵音瑜伽資金已經(jīng)吃緊，饒秋玉個(gè)人決定花費近500萬(wàn)元大規模采購腦環(huán)。

　　每經(jīng)記者從知情人士處獲悉，用人唯親、賬目不明、高管頻換、盲目擴張等，這些都是梵音最終一地雞毛的根源。

　　李佳透露，“饒秋玉的關(guān)聯(lián)方資產(chǎn)都在她親信那里，肥差部門(mén)也有很多親戚球盟會(huì )網(wǎng)頁(yè)登錄入口，公司管理問(wèn)題太大了。有些店一盆綠植都要上十萬(wàn)，一份茶具上萬(wàn)元是常有的事。2022年9月前后公司不少高管都變更過(guò)?！?/p>

　　企查查數據顯示，截至目前，饒秋玉擔任29家公司的法定代表人，對外投資公司17家，在外任職的公司為20家，控制企業(yè)共有39家。在2022年已經(jīng)欠薪的情況下，梵音瑜伽還新開(kāi)了3家店。

　　不少員工告訴每經(jīng)記者，被欠薪是梵音瑜伽的“傳統”，拿老師的工資去干別的是常態(tài)，但最后都會(huì )補上。對“饒校長(cháng)”莫名的信任，支撐著(zhù)員工即使被欠薪也正常上課。直到閉店那一刻，他們才真正意識到“老板放棄我們了”。

　　根據三體云動(dòng)數據中心統計，2020年中國主流城市健身俱樂(lè )部的倒閉率為16.15%，健身工作室倒閉率為21.55%。

　　作為會(huì )員流失率最大的行業(yè)之一，健身房年卡、預付費模式讓消費者怨念已久。小公司突然跑路的情況屢見(jiàn)不鮮，消費者對行業(yè)的信任畫(huà)上了一個(gè)大大的問(wèn)號。

　　“老板跑路在健身行業(yè)是一種病態(tài)化的存在，甚至有的老板一開(kāi)始建立健身房就是為了撈一筆錢(qián)之后跑路，健身房會(huì )員卡模式對于消費者而言本身就存在著(zhù)很大的風(fēng)險?！北本┦芯熉蓭熓聞?wù)所創(chuàng )始合伙人、首席公司法律師王光英在接受每經(jīng)記者的采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　不過(guò)他也坦言，雖然預付款模式對消費者而言有著(zhù)較高風(fēng)險，但目前暫無(wú)相應的法律或政策規定該項措施?！皩τ陬A付費式消費而言，最大問(wèn)題是無(wú)法確保消費者資金的安全。我國現有法律過(guò)于強調對消費的事后救濟，對健身等消費領(lǐng)域卻暫無(wú)有效、全面規范預付費式消費活動(dòng)的相關(guān)法律政策?！?/p>

　　值得注意的是，會(huì )員預付款出現在諸多行業(yè)，健身、美容、超市、賣(mài)場(chǎng)、培訓機構等，金額大小不等，前些年爆雷的小黃車(chē)ofo，至今仍有龐大的消費者未拿回充值費用。

　　王光英建議，消費者可以到梵音瑜伽所在地或者是駐所地的人民法院提起訴訟。對于群體性訴訟，法院會(huì )列為系列案合并審理。被欠薪的員工可以先行提起勞動(dòng)仲裁，如若仲裁結果不滿(mǎn)意，可以再提起民事訴訟，依法討要薪金。

　　當下，預付費模式雖然能在前期帶來(lái)可觀(guān)的現金流入，但在后續運營(yíng)過(guò)程中，用戶(hù)留存和拉新都是挑戰。在疫情期間，線(xiàn)下健身和戶(hù)外場(chǎng)景受阻，線(xiàn)上健身滲透率持續走高。

　　“培訓業(yè)務(wù)有個(gè)天然的特點(diǎn)，就是一次性收很多錢(qián)后才提供長(cháng)周期服務(wù)，這很容易給CEO一個(gè)時(shí)間差上的財務(wù)錯覺(jué)，感覺(jué)賬上很多錢(qián)，導致忽視成本結構和運營(yíng)預算決算，最后導致ROI核算不清楚?！?一位是梵音瑜伽會(huì )員的互聯(lián)網(wǎng)投資人坦言，瑜伽館首先是一個(gè)現金流和做ROI核算的生意，使命、信仰這種東西過(guò)多摻和進(jìn)來(lái)，就忘了“生意”。

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