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    美國最大的瑜伽館品牌CorePower為什么被稱(chēng)為瑜伽版星巴克?

    2024-05-17 13:23:38
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      美國最大的瑜伽館品牌CorePower為什么被稱(chēng)為瑜伽版星巴克?Vol.27 第二十七期,讓我們了解美國的瑜伽工作室品牌Core Power Yoga,它目前在全美擁有200多家工作室,是最大的瑜伽館連鎖品牌。

      不同傳統瑜伽工作室印象中那樣是審慎、傳統、注重靈性的生活空間,Core Power Yoga將現代運動(dòng)健康理論融入瑜伽課程,受到大眾喜愛(ài)。

      當我們在描述一家精品化、門(mén)店遍布各地、擁有高品質(zhì)產(chǎn)品內容的商業(yè)連鎖品牌時(shí),往往會(huì )用某某界的星巴克這樣的詞匯。

      作為全美最大的瑜伽工作室品牌,擁有200多家門(mén)店,3000多位瑜伽老師,提供適合都市人群的創(chuàng )新瑜伽課程。

      同時(shí)星巴克這樣的「打工人必備」還有另一個(gè)含義,它將原本小眾、高端、的內容推向大眾市場(chǎng),讓更多普通人以較低的門(mén)檻就可以體驗。

      Core Power Yoga就是這樣,通過(guò)將力量訓練、高溫和瑜伽相結合,比起阿斯湯加、艾揚格、哈他瑜伽等傳統瑜伽流派需要大量的時(shí)間習練,Core Power Yoga可以讓大眾消費者能更簡(jiǎn)單上手瑜伽并很快能感受到習練瑜伽帶來(lái)的效果。

      Core Power Yoga的創(chuàng )始人Trevor Tice從小生活于科羅拉多州Telluride,那是一個(gè)非常偏僻的小鎮,坐落在一座冰川造成的山谷中,周?chē)欢盖偷纳矫}和懸崖環(huán)繞。

      在這樣得天獨厚的自然環(huán)境下,Trevor Tice對攀巖、遠足、登山滑雪等運動(dòng)都非常熱愛(ài),這些愛(ài)好持續到他擁有自己的事業(yè),直到一次攀巖事故使 Tice的腳踝再也無(wú)法支撐進(jìn)行高強度越野運動(dòng),不得已轉向新的運動(dòng)類(lèi)型——瑜伽。

      眾所周知,瑜伽不僅可以塑形身體、改善情緒,對傷病康復也有一定的痊愈作用,Tice在出差到每一個(gè)城市都會(huì )尋求當地的瑜伽場(chǎng)所。

      但他經(jīng)常對瑜伽館的設施和服務(wù)服務(wù)感到失望,繁雜的流派也讓他在每一家瑜伽館都無(wú)法體驗到能連貫的瑜伽教學(xué)。

      因此,在2002年Tice創(chuàng )立了自己的瑜伽品牌Core Power Yoga,將力量訓練、高溫與阿斯湯加瑜伽相結合,適合都市白領(lǐng)人群,可以接觸到較為簡(jiǎn)單的精品瑜伽課程。

      Core Power Yoga還是較早完善瑜伽館室、浴室、內部設施和服務(wù)的瑜伽工作室品牌,這在20年前是較為難得的。

      Tice表示,Core Power Yoga的每一堂課都經(jīng)過(guò)精心策劃,將健身與瑜伽、正念融為一體,擁有多種課程,讓學(xué)生們可以選擇強度,主要有三個(gè)課程系列,包含流瑜伽、高溫瑜伽和力量訓練。

      擁有C1、C1.5、C2、C3四種強度,內容以流瑜伽為主,作為瑜伽傳播到西方后在歐美誕生并確立的新流派,更適合現代大眾人群進(jìn)行習練。

      C1與C1.5課程探索瑜伽基本原理和體式,旨在幫助瑜伽初學(xué)者掌握一些體式和序列,即使不懂瑜伽的人也可以從C1課程開(kāi)始學(xué)起。

      就像是喝咖啡的沖動(dòng)來(lái)自于對咖啡效果的快速追求,這也是Core Power Yoga理念所在,讓普通消費者可以通過(guò)Core Power系列瑜伽很快感受到瑜伽的作用。

      這是一種高溫熱汗瑜伽,一般在38℃-40℃的高溫環(huán)境中習練,高溫瑜珈可以改善身體靈敏度,幫助習練者更好打開(kāi)身體。

      而在在高溫中進(jìn)行瑜伽可以增加身體耐受性,不用特別劇烈的運動(dòng)就可以大量暴汗,促進(jìn)新陳代謝,令人感到暢快淋漓。

      這節課程是Core Power Yoga的最大特色,將瑜伽序列、高溫、力量訓練三者相結合,一般使用自由體操或者小啞鈴器械,打造肌肉線(xiàn)條、增加瑜伽水平。

      星巴克可以讓人在街邊隨時(shí)隨地來(lái)一杯,Core Power Yoga課程時(shí)間安排也非常靈活,甚至還有凌晨?jì)扇c(diǎn)的課程,任何人都可以找到適合自己等級和時(shí)間安排的課程。

      根據IBISWorld的數據,從2007年到2012年,瑜伽和普拉提的年增長(cháng)率約為7.7%。

      2013年Core Power Yoga獲得了L Catterton投資,L Catterton是LVMH集團旗下全球最大的消費品私募基金,傾向于投資大眾消費者賽道。如Peloton、元氣森林、威爾士健身等眾多健身健康領(lǐng)域品牌球盟會(huì )官方網(wǎng)站,都接受過(guò)其投資。

      Core Power Yoga沒(méi)有長(cháng)期合同,會(huì )員以月卡形式續約,每月約為180美元左右,可以進(jìn)行無(wú)限次工作室和線(xiàn)上上課,而單獨針對線(xiàn)美元。

      Core Power Yoga有較多免費政策,比如新用戶(hù)也可以獲得一整個(gè)周的無(wú)限次上課試用資格,以幫助用戶(hù)更好評估是否適合辦理正式會(huì )員。

      而在疫情期間,Core Power Yoga不僅推出在線(xiàn)課程,部分課程無(wú)需注冊就可以在網(wǎng)頁(yè)瀏覽觀(guān)看,即使不是會(huì )員也可以通過(guò)這些優(yōu)質(zhì)的線(xiàn)上課程進(jìn)行習練并了解Core Power Yoga。

      在美國這個(gè)多文化互相碰撞國家,多元化是一個(gè)極為敏感的詞。如何處理好這個(gè)詞匯背后代表的眾多文化現象,將成為消費者是否選擇的重要因素。

      因此Core Power Yoga有針對有色人種的教練培訓獎金計劃、針對LGBTQ+的社區慶?;顒?dòng)、更多的女性工作機會(huì )、以及對員工進(jìn)行多元化包容培訓,以擴大知名度、改善用戶(hù)體驗和黏性。

      在不少媒體與Core Power Yoga消費者的評價(jià)中,Core Power Yoga與常見(jiàn)的瑜伽習練除了在內容上有創(chuàng )新,運營(yíng)方式也有所不同,比起一家家小而美,各具特色的瑜伽館,更像是大型連鎖健身房。

      瑜伽發(fā)展到現在是一個(gè)龐大復雜的體系,即使同樣擁有瑜伽資格認證的導師,授課時(shí)也會(huì )有不同風(fēng)格,這對于用戶(hù)體驗是割裂的,無(wú)法保證內容品質(zhì)的穩定輸出。

      Core Power Yoga提供瑜伽聯(lián)盟認可的200小時(shí)瑜伽培訓資格,可以通過(guò)線(xiàn)上和線(xiàn)下兩種方式進(jìn)行學(xué)習,要求熟練掌握Core Power Yoga所有課程和拓展教學(xué)方案,據悉總共花費近兩千美元。

      根據一名Core Power Yoga教師的披露,教師會(huì )在課程中或者課后進(jìn)行瑜伽培訓的銷(xiāo)售推廣,推廣人和管理人員都可以因此從新加入的教練繳費中獲得不同比例獎勵,這樣的做法是激勵現有教師發(fā)展更多新入會(huì )成員,缺點(diǎn)是容易造成教師教學(xué)品質(zhì)的良莠不齊。

      根據IBISWORLD的研究,2022年美國有四萬(wàn)多家瑜伽普拉提工作室,而Core Power Yoga兩百多家門(mén)店,市場(chǎng)份額僅0.5%就可以成為全美最大的瑜伽工作室品牌,足見(jiàn)瑜伽行業(yè)的集中度有多低。

      在《Inc.》評價(jià)Core Power Yoga的文章中,也是這樣表示:瑜伽工作室品牌巨頭這樣的說(shuō)法似乎很可笑(集中度過(guò)低,沒(méi)有一個(gè)強有力的獨角獸),直到Core Power Yoga的出現。

      在這樣一個(gè)以零散、精品小工作室為主的瑜伽市場(chǎng)中,Core Power Yoga擁有完善的機制和培訓計劃,底蘊和背靠資源也很強大,這樣的優(yōu)勢在集中度較低的瑜伽行業(yè)中可以滾雪球,將商業(yè)優(yōu)勢繼續發(fā)展下去。

      作為全美最大的瑜伽品牌,在高速擴張的背后,為了盈利,對教練團體一定會(huì )有一定業(yè)務(wù)壓力,既要帶給用戶(hù)滿(mǎn)意度又要保持品牌經(jīng)營(yíng)狀況,如何平衡這兩者關(guān)系,值得深思。

      Core Power Yoga有四起員工針對公司的集體訴訟,公司被指責薪資低于最低要求、拖欠員工工資、教練承擔高強度銷(xiāo)售任務(wù),被教師群體聯(lián)名訴訟,因此在2019年被法院要求支付150萬(wàn)美元教師工資。

      并且一位Core Power Yoga教練在全球最有影響力的媒體之一《紐約時(shí)報》上披露,公司通過(guò)各種借口延長(cháng)培訓周期收取更多灰色費用,教培人數遠超門(mén)店需求,因此不保證提供就業(yè)機會(huì )。這些負面事件都將給健身行業(yè)從業(yè)者警醒。

      值得注意的是,近年來(lái),隨著(zhù)精品咖啡店的崛起,星巴克從以往的高不可攀變成大家口中唱衰的一份子。其實(shí)大可不必,畢竟針對小眾群體的精品咖啡店和大眾群體的星巴克咖啡永遠是兩個(gè)賽道。

      我們需要對于咖啡的普及和的傳遞起到了巨大作用的星巴克,讓我們隨時(shí)隨地來(lái)一杯咖啡;也需要嚴格把控咖啡豆品質(zhì)和沖調手法的精品咖啡店,享受?chē)肋x風(fēng)味咖啡。

      而健身行業(yè)也是如此,作為瑜伽界的星巴克,Core Power Yoga可能不如傳統瑜伽館那樣正統經(jīng)典,但是其符合大眾群體的課程內容卻降低了瑜伽門(mén)檻,可以讓更多人習練到瑜伽和瑜伽之外更多的東西,促進(jìn)了大眾層面的瑜伽普及。

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