英派斯2023年半年度董事會(huì )經(jīng)營(yíng)評述公司是一家專(zhuān)注于全品類(lèi)、多系列健身器材開(kāi)發(fā)制造及銷(xiāo)售、品牌化運營(yíng)的健身器材品牌廠(chǎng)商，致力于為滿(mǎn)足消費者多樣化的健身需求，提供兼具功能性、數字化、智能化與安全性的各式健身器材。

　　以自主品牌產(chǎn)品為基礎，公司已在國內初步建立布局全國、注重服務(wù)、及時(shí)響應的以經(jīng)銷(xiāo)和直營(yíng)相結合的零售網(wǎng)絡(luò )。同時(shí)，公司已成功將IMPULSE自主品牌打入歐洲、亞太等多個(gè)國際市場(chǎng)。公司亦通過(guò)OEM/ODM模式為PRECOR、BH等國際知名健身器材品牌代工生產(chǎn)健身器材。

　　公司針對不同的目標客戶(hù)群設計并推出豐富的產(chǎn)品組合，現已擁有多條功能、價(jià)格差異化區隔的產(chǎn)品線(xiàn)。依據產(chǎn)品及客戶(hù)定位、功能以及使用場(chǎng)景的區隔，公司產(chǎn)品主要分為商用產(chǎn)品、家用產(chǎn)品、戶(hù)外產(chǎn)品等類(lèi)別，可以為各類(lèi)用戶(hù)提供多品類(lèi)、成系列、一站式的健身器材整體解決方案，亦能覆蓋廣泛家庭用戶(hù)差異化的需求。

　　公司的采購主要包括鋼材及鋼鐵制品、橡塑制品、電器五金在內的生產(chǎn)物料以及啞鈴、瑜伽墊等成品采購。公司設有專(zhuān)門(mén)的采購部門(mén)，負責生產(chǎn)物料及產(chǎn)品采購、供應商隊伍的開(kāi)發(fā)、管理及考核。公司建立了嚴格、標準的供應商評價(jià)指標體系，秉承打造高效、廉潔、穩固、雙贏(yíng)的供應鏈體系的理念，與供應商建立了長(cháng)期穩定的合作關(guān)系。

　　針對OEM/ODM業(yè)務(wù)，公司采取訂單式生產(chǎn)模式。國際業(yè)務(wù)部門(mén)在取得國外客戶(hù)訂單后，向制造部門(mén)下達產(chǎn)品需求。生產(chǎn)管理部編制生產(chǎn)主計劃并細分到日計劃，同時(shí)編制生產(chǎn)物料需求計劃，制造部門(mén)據此安排生產(chǎn)。針對國內外的自主品牌業(yè)務(wù)，公司采取庫存式生產(chǎn)方式。由國內外業(yè)務(wù)部門(mén)根據銷(xiāo)售預測，下達銷(xiāo)售預測訂單，生產(chǎn)管理部下達生產(chǎn)指令，進(jìn)行生產(chǎn)。為了構建全品類(lèi)、多系列的產(chǎn)品線(xiàn)，滿(mǎn)足客戶(hù)需求，公司已形成了“多品類(lèi)、小批量、高頻次”生產(chǎn)模式。依托自主開(kāi)發(fā)與外部購買(mǎi)，以及適應公司生產(chǎn)實(shí)際的信息管理系統，公司產(chǎn)品線(xiàn)各環(huán)節可以在不同產(chǎn)品品類(lèi)間實(shí)現切換。此外，基于生產(chǎn)條件、產(chǎn)能限制及生產(chǎn)成本等因素的考慮，公司采取外協(xié)生產(chǎn)方式將生產(chǎn)加工過(guò)程中的部分工序交由第三方完成。

　　在國外市場(chǎng)，公司采取OEM/ODM模式為國際知名健身器材品牌代加工健身器材，并致力于開(kāi)拓自主品牌的國際業(yè)務(wù)，目前已將自主品牌IMPULSE打入歐洲、亞太等多個(gè)國際市場(chǎng)。在國內市場(chǎng)，公司主要通過(guò)經(jīng)銷(xiāo)和直營(yíng)相結合的方式向健身房、政府、企事業(yè)單位、軍警單位、大專(zhuān)院校等商用客戶(hù)、家庭用戶(hù)，以及通過(guò)參與全民健身采購等方式向體育局、教育局等單位銷(xiāo)售公司各類(lèi)室內有氧、力量及戶(hù)外產(chǎn)品。此外，公司順應當前線(xiàn)下流量持續向線(xiàn)上流量入口靠攏的趨勢，積極開(kāi)拓電商銷(xiāo)售渠道，通過(guò)與國內外知名電商平臺合作，在更大范圍內吸引客戶(hù)，拓展市場(chǎng)。

　　伴隨我國經(jīng)濟發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)以及產(chǎn)業(yè)結構轉型，體育產(chǎn)業(yè)作為新的經(jīng)濟增長(cháng)動(dòng)力之一，對于國民經(jīng)濟的拉動(dòng)作用得以凸顯。同時(shí)，我國居民生活水平以及健身意識不斷提高，也進(jìn)一步為體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供了強勁的發(fā)展動(dòng)力。近年來(lái)，國家密集出臺一系列的產(chǎn)業(yè)支持政策，如《體育發(fā)展“十三五”規劃》（2016年）、《體育強國健身綱要》（2019年），以期推動(dòng)體育產(chǎn)業(yè)的快速健康發(fā)展。2021年4月，國家發(fā)改委與國家體育總局聯(lián)合印發(fā)《十四五時(shí)期全民健身設施補短板工程實(shí)施方案》，提出將在十四五時(shí)期安排20個(gè)億中央預算內投資，重點(diǎn)支持體育公園、全民健身中心等6類(lèi)體育健身設施的建設。到2025年推動(dòng)全國人均體育場(chǎng)地面積達到2.6平方米以上，每萬(wàn)人擁有足球場(chǎng)地數量達到0.9塊以上，帶動(dòng)全國新建或改擴建1000個(gè)體育公園。2021年7月，國務(wù)院發(fā)布《全民健身計劃（2021—2025年）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《計劃》”），提出了包括加大全民健身場(chǎng)地設施供給、廣泛開(kāi)展全民健身賽事活動(dòng)、提升科學(xué)健身指導服務(wù)水平等8個(gè)方面的主要任務(wù)?！队媱潯访鞔_指出，到2025年，全民健身公共服務(wù)體系更加完善，人民群眾體育健身更加便利，健身熱情進(jìn)一步提高，各運動(dòng)項目參與人數持續提升，經(jīng)常參加體育鍛煉人數比例達到38.5%，縣（市、區）、鄉鎮（街道）、行政村（社區）公共健身設施和社區15分鐘健身圈實(shí)現全覆蓋，每千人擁有社會(huì )體育指導員2.16名，帶動(dòng)全國體育產(chǎn)業(yè)總規模達到5萬(wàn)億元?！队媱潯愤€指出，為促進(jìn)體育資源向優(yōu)質(zhì)企業(yè)集中，相關(guān)部門(mén)將在健身設施供給、賽事活動(dòng)組織、健身器材研發(fā)制造等領(lǐng)域培育一批“專(zhuān)精特新”中小企業(yè)、“瞪羚”企業(yè)和“隱形冠軍”企業(yè)，鼓勵有條件企業(yè)以單項冠軍企業(yè)為目標做強做優(yōu)做大。國家體育總局2021年10月發(fā)布了《“十四五”體育發(fā)展規劃》，鼓勵發(fā)展“互聯(lián)網(wǎng)+健身”和“物聯(lián)網(wǎng)+健身”模式，增加運動(dòng)產(chǎn)品及服務(wù)資源，優(yōu)化線(xiàn)）健身互動(dòng)一體化，以及增加家庭健身場(chǎng)景及在線(xiàn)月，國家體育總局等五部門(mén)印發(fā)《全民健身場(chǎng)地設施提升行動(dòng)工作方案（2023-2025）》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“《方案》”），啟動(dòng)實(shí)施“全民健身場(chǎng)地設施提升行動(dòng)”。該《方案》表示將著(zhù)力開(kāi)展健身設施強基礎、提質(zhì)量、優(yōu)服務(wù)和增效益行動(dòng)，擴大健身設施增量、提升健身設施質(zhì)量、用好健身設施存量，提升健身設施開(kāi)放服務(wù)水平和綜合使用效益。按照計劃，常住人口20萬(wàn)以上的縣級行政區域至少建有一個(gè)公共體育場(chǎng)，或田徑場(chǎng)、全民健身中心、體育公園、公共體育館，鄉鎮(街道)全民健身場(chǎng)地器材短板得到補齊，行政村（社區）等公共場(chǎng)所全民健身器材進(jìn)一步優(yōu)化提升，健身步道、體育公園、戶(hù)外運動(dòng)設施等綠色便捷的全民健身新載體大幅增加。該《方案》還提出，各地新建的健身設施項目原則上應100%配置老年人和兒童健身設施。同時(shí)，結合城鎮老舊小區改造、完整社區建設等城市更新工作，利用城市“金角銀邊”配建嵌入式健身設施，構建群眾身邊的多層次多樣化健身圈。健身相關(guān)政策環(huán)境持續向好，將帶動(dòng)行業(yè)健康快速發(fā)展。

　　隨著(zhù)我國城鎮化進(jìn)程的推進(jìn)、居民收入水平的持續增長(cháng)以及居民健身意識的不斷提升，居民對健康保健的支出意愿逐步增強，有意追求更加健康的生活方式的居民比例逐步提升。2023年經(jīng)濟情況快速恢復，居民收入快速增長(cháng)，對于健康支出占生活支出的比例同比增加。同時(shí)國內行業(yè)企業(yè)研發(fā)創(chuàng )新能力、生產(chǎn)能力及銷(xiāo)售渠道布局能力的不斷提升，也將進(jìn)一步為廣大消費者提供更具功能多樣性、智能科技性、互動(dòng)娛樂(lè )性的產(chǎn)品。未來(lái)我國健身器材行業(yè)仍有較大的發(fā)展空間和市場(chǎng)潛力。

　　從發(fā)展現狀來(lái)說(shuō)，目前健身俱樂(lè )部、酒店、公安消防、軍隊、科研院所、學(xué)校、企業(yè)、社區等商用客戶(hù)對健身器材的需求體量和穩定性都較高。從成長(cháng)性角度講，考慮到目前我國健身人群占比還比較低，隨著(zhù)人們生活水平提升、健身理念逐步樹(shù)立，預計未來(lái)對家用健身器材的需求想象空間會(huì )更大。

　　從競爭格局來(lái)看，愛(ài)康(IFITHealth＆Fitness)、諾德士(Nautilus)、力健(LifeFitness)、必確(Precor)、泰諾健(Technogym)等國際品牌占據全球較高的市場(chǎng)份額，在國內主要爭奪偏高端市場(chǎng)。國內知名健身器材品牌如英派斯、喬山(中國)、舒華、澳瑞特和好家庭等也牢牢占據中高端市場(chǎng)，并日益占據更多的市場(chǎng)份額。國內眾多的區域性品牌則占據了國內的低端健身器材市場(chǎng)。

　　以全品類(lèi)、多系列，兼具功能性、數字化、智能化與安全性的健身器材產(chǎn)品為基礎，憑借多年制造經(jīng)驗打造的“高品質(zhì)、快速出貨、高頻次”的產(chǎn)品供應體系以及自主品牌優(yōu)勢，公司已取得了較為領(lǐng)先的行業(yè)地位，連續多年獲得“中國輕工業(yè)體育用品行業(yè)十強企業(yè)”稱(chēng)號，并曾被評選為“中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì )全民健身器材專(zhuān)業(yè)委員會(huì )主任、副主任委員單位”、“中國教育裝備行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )員單位”、“中國健身器材制造行業(yè)室外健身器材示范生產(chǎn)企業(yè)”、“全國輕工業(yè)卓越績(jì)效先進(jìn)企業(yè)”、“2017-2022年中國文教體育用品行業(yè)突出貢獻先進(jìn)企業(yè)”、“中國健身器材行業(yè)最具影響力品牌”等，在行業(yè)內享有良好的知名度、美譽(yù)度和較高的影響力。

　　當前，全球經(jīng)濟增長(cháng)前景仍然面臨諸多挑戰與不確定性，全球經(jīng)濟增長(cháng)趨于放緩。與此同時(shí)，數字經(jīng)濟的快速崛起，催生了基于數字技術(shù)的新興產(chǎn)業(yè)，并涌現出大量商業(yè)新場(chǎng)景、新業(yè)態(tài)、新模式，成為改變世界經(jīng)濟結構、加速經(jīng)濟發(fā)展的重要推動(dòng)力。各國正在采取積極的經(jīng)濟政策，推動(dòng)結構性改革和創(chuàng )新驅動(dòng)發(fā)展。國內經(jīng)濟方面，今年上半年經(jīng)濟基本面持續向好，各類(lèi)擴大內需的政策措施逐一落地、托底效應逐步顯現，社會(huì )經(jīng)濟呈現企穩回暖態(tài)勢并持續釋放內需潛力。在市場(chǎng)需求逐漸恢復的情況下，生產(chǎn)制造需求也穩步回升，國民經(jīng)濟向常態(tài)化增長(cháng)軌道回歸。

　　在國際國內經(jīng)濟格局深度調整、行業(yè)發(fā)展飛速變革的環(huán)境中，公司實(shí)現利潤大幅增長(cháng)、效益增速。報告期內，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入39,515.48萬(wàn)元，比去年同期上漲4.80%，實(shí)現歸屬于母公司股東的凈利潤3,708.23萬(wàn)元，比去年同期上漲139.44%。

　　各國人群健康意識和生活水平的逐年提升，是推動(dòng)全球健身器材市場(chǎng)規模持續穩健增長(cháng)的關(guān)鍵因素。除此之外，收入的增加、人口的增長(cháng)、肥胖的增加以及新型健身俱樂(lè )部的興起等因素也是推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展的主要因素。從全球健身產(chǎn)業(yè)布局來(lái)看，目前健身器材行業(yè)的主要消費市場(chǎng)為歐美等發(fā)達國家和地區；從運動(dòng)健身趨勢來(lái)看，隨著(zhù)健身行業(yè)逐步回歸常態(tài)化和大眾化，增肌、減重成為了健身人士的首要健身目標。面對不斷變化的行業(yè)環(huán)境，公司從優(yōu)化資源配置、加快產(chǎn)品研發(fā)、拓展消費市場(chǎng)等多方面積極推進(jìn)海外市場(chǎng)OEM/ODM產(chǎn)品和自主品牌產(chǎn)品戰略銷(xiāo)售及市場(chǎng)開(kāi)拓工作，發(fā)揮頭部企業(yè)的引導、示范作用。

　　報告期內公司實(shí)現國外銷(xiāo)售收入29,690.98萬(wàn)元，較去年同期逆勢上漲11.28%，占公司營(yíng)業(yè)收入比例為75.14%，成績(jì)亮眼。

　　在OEM/ODM產(chǎn)品業(yè)務(wù)領(lǐng)域，在傳統制造產(chǎn)業(yè)向智造創(chuàng )新變革的時(shí)代背景下，公司積極調整產(chǎn)品結構和市場(chǎng)戰略，憑借多年前瞻的產(chǎn)品研發(fā)能力和豐富的產(chǎn)品體系，與國外多家知名健身器材品牌建立長(cháng)期穩定銷(xiāo)售合作。隨著(zhù)客戶(hù)的需求日趨多元化，公司針對OEM/ODM客戶(hù)特別采用以銷(xiāo)定產(chǎn)的定制化生產(chǎn)模式，由客戶(hù)提出需求或提供設計圖紙，依據其在應用場(chǎng)景、技術(shù)指標、實(shí)現功能和產(chǎn)品外觀(guān)等方面的差異化需求進(jìn)行深入研發(fā)并投入生產(chǎn)。報告期內，通過(guò)實(shí)現OEM/ODM客戶(hù)對特殊烤漆顏色、塑膠件顏色、坐靠墊皮革等產(chǎn)品樣式的個(gè)性化定制需求，公司已建立起以客戶(hù)需求為導向的行業(yè)差異化競爭優(yōu)勢。報告期內，公司OEM/ODM出口業(yè)務(wù)實(shí)現收入17,468.36萬(wàn)元，較去年同期增長(cháng)2.85%，占公司營(yíng)業(yè)收入比例為44.21%。

　　在自主產(chǎn)品業(yè)務(wù)方面，報告期內公司新上線(xiàn)IFP系列、FF系列、樓梯機等自主產(chǎn)品，并在Facebook、Instagram、Youtube、Tiktok等各大國際社交媒體平臺投放宣傳物料，積極拓展海外銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )。報告期內，在歐美市場(chǎng)發(fā)展完善、經(jīng)濟增速趨于平緩的前提下，公司產(chǎn)品輸出實(shí)現逆境較大增量，加之借力2022年度公司團隊對海外部分區域策略的戰略性調整，特別是在巴西、西班牙、俄羅斯等主要市場(chǎng)，訂單數量實(shí)現了突破性增長(cháng)。報告期內，公司自主產(chǎn)品出口業(yè)務(wù)實(shí)現收入12,222.61萬(wàn)元，較去年同期大幅增長(cháng)26.06%，占公司營(yíng)業(yè)收入比例為30.93%。

　　借助國內公共健身場(chǎng)所的全面開(kāi)放和《2023年全國群眾體育重點(diǎn)》全民健身利好政策的出臺，公司一方面全面推動(dòng)新產(chǎn)品上線(xiàn)，豐富健身產(chǎn)品體系；另一方面，公司積極鋪設線(xiàn)上線(xiàn)下銷(xiāo)售渠道，穩步推進(jìn)渠道下沉，持續推進(jìn)商用、家用、戶(hù)外、冰雪運動(dòng)等細分市場(chǎng)布局，形成對市場(chǎng)的深度覆蓋。報告期內，公司國內市場(chǎng)業(yè)務(wù)實(shí)現收入9,824.50萬(wàn)元，占公司營(yíng)業(yè)收入比例為24.86%。

　　報告期內，商用產(chǎn)品中端線(xiàn)銷(xiāo)量增長(cháng)明顯，真實(shí)反映了本階段客戶(hù)對產(chǎn)品性?xún)r(jià)比的追求。隨著(zhù)國家政策的放開(kāi)，部分客戶(hù)將采購項目轉入線(xiàn)下，為促進(jìn)線(xiàn)上平臺采購合作，公司在報告期內正式入駐多家大型線(xiàn)上采購平臺，進(jìn)一步增加了公司品牌的曝光度，拓寬公司銷(xiāo)售渠道。報告期內，公司新上市掛片力量系列、插片力量系列、體能訓練專(zhuān)項系列等產(chǎn)品，豐富商用產(chǎn)品體系。此外，公司就新產(chǎn)品上市對分公司員工展開(kāi)了推廣培訓，為新產(chǎn)品銷(xiāo)售持續加碼。

　　家用產(chǎn)品領(lǐng)域，公司根據市場(chǎng)反饋適當調整線(xiàn)上線(xiàn)下家用產(chǎn)品線(xiàn)，通過(guò)分析產(chǎn)品SKU制定產(chǎn)品銷(xiāo)售政策，增加經(jīng)銷(xiāo)商粘性，維護經(jīng)銷(xiāo)渠道穩定。在電商領(lǐng)域，公司借助互聯(lián)網(wǎng)新興消費模式發(fā)展機遇持續加大運營(yíng)推廣力度，在京東及天貓平臺展示產(chǎn)品近200款，并積極投放視頻等宣傳物料，于報告期內提高京東店鋪評分，獲得流量增量10%。

　　為豐富員工精神文化生活，不斷增強員工體質(zhì)，推動(dòng)員工文化健身和健康深度融合，健身房、文體活動(dòng)室等已成為各大企業(yè)的辦公區域標配。為了更好的滿(mǎn)足企事業(yè)單位員工對健康的追求，公司積極對智慧場(chǎng)館項目流程進(jìn)行梳理，確保標準化和定制化項目的正常實(shí)施。報告期內，公司已實(shí)施智慧健身房、員工活動(dòng)中心等多項數字化項目：一方面，公司完成了SaaS產(chǎn)品的升級，增加了運動(dòng)處方業(yè)務(wù)模塊，通過(guò)運用多種智能識別技術(shù)方案共同構建運動(dòng)處方中心；另一方面，公司實(shí)現了力量設備的智能化和數字化進(jìn)一步升級，為企事業(yè)單位員工提供科學(xué)、便捷的健康解決方案和支持。

　　近年來(lái)國家出臺多項政策為健身事業(yè)發(fā)展提供了有力的政策支持，圍繞構建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系，明確提出完善健身設施建設頂層設計、增加健身設施有效供給、補齊群眾健身設施短板、大力開(kāi)展群眾體育活動(dòng)的具體任務(wù)。隨著(zhù)物質(zhì)生活水平的顯著(zhù)提升，追求健康生活的主動(dòng)意識逐漸提高，國民對貼近社區、方便可達的全民健身中心、多功能運動(dòng)場(chǎng)、體育公園、健身步道、健身廣場(chǎng)、小型足球場(chǎng)等健身設施的需求日益顯現。在全民健身業(yè)務(wù)領(lǐng)域，公司不斷完善室外健身房產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)工作，并打造了針對全民健康的室外體質(zhì)檢測體系，如二代室外國民體質(zhì)檢測一體機、室外迷你體測機和室外體測柱等數字化產(chǎn)品。此外，公司已完成智能磁阻健身房驛站、兒童滑梯攀爬組合式訓練器的上市工作，以及不銹鋼自重系列、不銹鋼液壓系列、親子聯(lián)動(dòng)系列的設計研發(fā)工作，并持續不斷地提升公司產(chǎn)品的發(fā)展可持續性和商業(yè)價(jià)值。

　　公司致力于打造為城市增添亮點(diǎn)的智慧體育公園，為健身人群提供舒適的健身場(chǎng)景的同時(shí)，更能為全民的大健康管理與大數據統計分析提供有力保障。在體育公園領(lǐng)域，公司主要圍繞配備智能健身步道及其配套設備、搭載最新室外體質(zhì)檢測設備、配置相應的光影伴隨系統和智慧導視系統以及增設室外健身器材等方面進(jìn)行。公司推出的全新智能健身步道，能夠在無(wú)任何終端設備綁定的情況下為用戶(hù)提供步道智能化服務(wù)?；谌窠∩?、科學(xué)健身的健康發(fā)展趨勢，該產(chǎn)品依托英派斯獨有的互聯(lián)網(wǎng)數據平臺，將全新升級的AI圖像捕捉系統、智能LED顯示系統、智能燈光系統、智慧導覽系統、環(huán)境監測系統、人流監控系統、沿途智能工作站以及全園音響照明系統等智能配套設施與步道系統相融合，進(jìn)一步推動(dòng)體育用品制造數字化、智能化進(jìn)程。

　　報告期內，公司完成了沈陽(yáng)沈水灣公園、常州運河智慧體育公園、攀枝花東華山智慧健身步道、阜陽(yáng)泉河大橋育公園、馬鞍山兒童口袋公園、武漢漢江灣體育公園升級改造、日照東港健身中心智慧健身步道等多個(gè)智慧體育公園的規劃設計方案，參與了青島康體公園、華南鐵一中、青島大棗園體育公園、北京南海子公園等多處大型健身場(chǎng)地的設計實(shí)施，為地方智慧城市建設提供豐富、多元、智慧化的軟硬件產(chǎn)品支持，為全民提供了更加優(yōu)質(zhì)、高效、一體化的健康體驗。

　　面對日益增長(cháng)的體能專(zhuān)業(yè)化訓練的需求，報告期內公司根據專(zhuān)業(yè)訓練模式、訓練風(fēng)格、體能強度和考核項目等多方面的訓練標準，開(kāi)發(fā)了一款具有高度針對性的、智能軟硬件相結合的體能訓練綜合性管理系統，通過(guò)集訓練、測評、指導、管理、監督、推薦等為一體的智能解決方案，該平臺實(shí)現了健身系統的數字化、智能化、科學(xué)化全面升級。同時(shí)，該平臺涵蓋的智能采集、智能分析、智能控制等管理系統，能夠完成對訓練人員的實(shí)際訓練、考核、運動(dòng)情況等情形全方位、一站式的健身評測和方案推薦，從而實(shí)現專(zhuān)業(yè)化運動(dòng)健康的閉環(huán)管理。

　　傳統健身器材已逐漸無(wú)法滿(mǎn)足大眾對于健身設備功能的需求，得益于數字經(jīng)濟的大力發(fā)展和制造業(yè)的不斷升級，在確保功能與安全性的基礎上，健身產(chǎn)品開(kāi)始更加強調智能化、網(wǎng)絡(luò )化、娛樂(lè )化、專(zhuān)業(yè)化以及個(gè)性化。公司借此機會(huì )通過(guò)市場(chǎng)洞察和差異化品牌定位，發(fā)掘智能化產(chǎn)品控標點(diǎn)，有效地避免同質(zhì)化價(jià)格競爭。報告期內，公司持續推進(jìn)對數字化產(chǎn)品方案的規劃設計，持續完善智能軟硬件方案，不斷提升公司器械+內容+服務(wù)的綜合解決方案，同時(shí)通過(guò)體衛融合、康養結合，豐富新業(yè)態(tài)，提升健康產(chǎn)業(yè)協(xié)同效能。

　　公司持續優(yōu)化升級英派斯大健康智慧管理平臺，同時(shí)配套設計研發(fā)及優(yōu)化能夠解決不同客戶(hù)需求痛點(diǎn)的具有高針對性的健身平臺系統，該平臺搭載的是英派斯依據科技賦能未來(lái)全民健身的趨勢，融合物聯(lián)網(wǎng)、大數據、人工智能等新一代數字科技技術(shù)，自主研發(fā)的應用于智能健身步道、室外智能健身路徑、室外智慧籠式球場(chǎng)和智慧社區健身中心等公共健身娛樂(lè )休閑場(chǎng)地的新一代智慧體育平臺系統。同時(shí)，通過(guò)1+2+N的形式，該平臺能夠實(shí)現將一定區域內的所有智能產(chǎn)品所存儲的信息匯集到云端進(jìn)行統一管理及維護，旨在全方位提升全民健身綜合服務(wù)能力。

　　為健全售后服務(wù)體系，提高產(chǎn)品配套智能化運維能力，助力公司實(shí)現服務(wù)數字化升級，報告期內公司新上線(xiàn)移動(dòng)端售后服務(wù)智慧管理系統，全面實(shí)現PC端+手機端雙端全覆蓋，該系統能夠實(shí)現客戶(hù)、產(chǎn)品及服務(wù)過(guò)程的數字信息化管理，以及客戶(hù)檔案管理、服務(wù)工單管理、配件管質(zhì)量反饋等領(lǐng)域的一體化管理，旨在為用戶(hù)提供更加便捷、高效的健康體驗。同時(shí)，憑借其靈活、準確、及時(shí)的操作方式，移動(dòng)端售后服務(wù)平臺能夠深化信息集成，及時(shí)反饋故障情況，提高服務(wù)效率，進(jìn)一步打造以客戶(hù)為中心的服務(wù)體系。

　　公司憑借多年積累的研發(fā)經(jīng)驗和市場(chǎng)調研情況，精準掌握了結構設計、產(chǎn)品裝配、工藝創(chuàng )新和質(zhì)量檢驗測試等全流程各環(huán)節的核心技術(shù)，為用戶(hù)提供更加創(chuàng )新、個(gè)性化的產(chǎn)品和服務(wù)。

　　在產(chǎn)品研發(fā)設計方面，報告期內公司實(shí)現IF93系列分夾腿訓練器、勾踢腿訓練器、二頭/三頭訓練器、腹背訓練訓練器、多功能推舉機，SL系列雙軸多功能推舉機和腰帶深蹲機，自適應爬繩訓練器和負重樓梯訓練器的研發(fā)，并已全部投入量產(chǎn)；其中IF93系列五款產(chǎn)品是可以在同一臺器械上實(shí)現兩種或兩種以上標準型力量訓練的多功能訓練器械，能夠使部分場(chǎng)地受限的客戶(hù)在有限的空間獲得產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)性、實(shí)用性的最大價(jià)值；此外，針對專(zhuān)業(yè)型健身房對于多功能訓練系統的需求，公司亦打造了四款I(lǐng)F93系列Jungle訓練產(chǎn)品，該系列產(chǎn)品通過(guò)用戶(hù)自定義動(dòng)作路徑調整整體的平衡性及穩定性，顯著(zhù)提升用戶(hù)體力以及運動(dòng)表現等方面的適用性。

　　在產(chǎn)品研發(fā)檢測方面，實(shí)驗室上半年近40臺有氧和力量型新產(chǎn)品進(jìn)行穩定性、靜載、動(dòng)載和壽命的整機測試，對900余件各類(lèi)零部件進(jìn)行壽命、拉抗壓強度等物理性能、鹽霧試驗等化學(xué)性能測試。在技術(shù)優(yōu)化改善方面，公司執行ECR近百份，對700余種產(chǎn)品的工藝、設計、包裝、料件等技術(shù)進(jìn)行優(yōu)化改善，大大提升產(chǎn)品生產(chǎn)效率和使用性能。

　　公司持續深耕新興體育裝備領(lǐng)域，報告期內，公司完成了國家科技部科技冬奧“冰雪運動(dòng)裝備公共檢測關(guān)鍵技術(shù)及標準研究”項目關(guān)于“滑雪板固定器脫離力矩檢測設備和滑雪板彎曲振動(dòng)檢測設備”的設計開(kāi)發(fā)，并順利通過(guò)科技部組織專(zhuān)家對項目的成果驗收。

　　優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品離不開(kāi)規范系統的體系保障。在一體化綜合管理體系建設方面，截至報告期末，公司正常運行的管理體系類(lèi)及其他各類(lèi)認證累計達25項，陸續形成了以標準化管理為基礎，以質(zhì)量管理為主線(xiàn)，以多體系管理為抓手的全面覆蓋公司內部經(jīng)營(yíng)管理各個(gè)維度的一套具有英派斯特色的一體化綜合管理體系。報告期內，公司不斷完善內部運作流程，更新、新增管理體系文件及管理制度50余份，開(kāi)展管理體系評審及內外部審核達10余項/次，借助公司扎實(shí)系統的綜合管理實(shí)力，充分發(fā)揮各管理體系間的協(xié)同作用，有效提升了公司的綜合經(jīng)營(yíng)管理水平。報告期內，建立并通過(guò)了ISO10015能力管理和人員發(fā)展體系認證，為公司能力管理和人員發(fā)展相關(guān)工作的有效規范開(kāi)展提供了標準依據。

　　報告期內，公司開(kāi)展了對質(zhì)量重塑的革新工作。為此，生產(chǎn)部門(mén)從質(zhì)量管理(QM)、質(zhì)量保證（QA）、質(zhì)量檢驗（QC）、質(zhì)量數據（QD）、質(zhì)量文化（Qc）5個(gè)方面著(zhù)手，通過(guò)完善質(zhì)量管理適應流程的靈活性、可追溯性、基于質(zhì)量風(fēng)險的四維方法對質(zhì)量風(fēng)險的識別和預防，數據分析和報告工具，挖掘質(zhì)量數據價(jià)值的手段等多個(gè)方面實(shí)現對質(zhì)量改進(jìn)、工藝創(chuàng )新及改善、生產(chǎn)效率提升以及成本控制等工作的嚴格把控，從而提升公司搶占智能制造生產(chǎn)賽道的競爭力。

　　在采購管理方面，報告期內公司實(shí)現了供應商績(jì)效管理程序，實(shí)現了供應鏈采購制程序、供應商管理程序的全面更新，并進(jìn)一步優(yōu)化供應商引入評審管理程序，強化內外考核，目前公司已經(jīng)對原材料類(lèi)、粉末、輔料、鑄造類(lèi)等的大宗物料實(shí)施招標引入，對采購額超過(guò)20萬(wàn)元的物料逐項開(kāi)展評估，實(shí)現大規模降低采購成本；同時(shí)，公司協(xié)調各供應商進(jìn)行全面升級SCM系統，并增加供應商詢(xún)價(jià)模塊，建立采購詢(xún)價(jià)機制，并實(shí)現了ERP系統自動(dòng)下達備料計劃，使物料下達更準確，下達時(shí)間更精準合理，減少人力，提升效率，對選擇戰略供應商提供有力的技術(shù)支持；針對新發(fā)包件價(jià)格審批管理，公司在集成SCM系統內實(shí)現多家供應商詢(xún)價(jià)模塊的基礎上，提供價(jià)格比對分析和采購原材料核價(jià)對比，進(jìn)而實(shí)現采購價(jià)格系統流程化管理。另一方面，公司推動(dòng)疑難料件的識別，縮短疑難物料采購周期，提升國產(chǎn)化水平，實(shí)現降本增效，報告期內完成跑步板大貨值物料的國產(chǎn)化工作，其他物料樣品也將陸續進(jìn)行測試；報告期內公司繼續擴大物料采購核價(jià)范圍，加強對市場(chǎng)價(jià)格的了解，根據原材料市場(chǎng)行情變化情況及時(shí)調整核價(jià)基價(jià)，根據各供應商物料類(lèi)別、采購方式、質(zhì)量標準、付款條件等因素，通過(guò)公開(kāi)招標、核算降價(jià)、談判議價(jià)、階梯采購量降價(jià)、強行降價(jià)、起訂量取消或縮減等方式實(shí)施全供應鏈降成本工作，并強化采購、研發(fā)、生產(chǎn)部門(mén)的聯(lián)系，推動(dòng)全過(guò)程降成本，報告期內在公司總體銷(xiāo)售額同比增長(cháng)的情況下，包裝材料類(lèi)、輔料類(lèi)、原材料類(lèi)、電子類(lèi)等采購成本均有不同程度的下降，降本增效效果明顯。

　　在財務(wù)管理工作方面，公司持續推進(jìn)信息化管理工作，啟動(dòng)財務(wù)信息升級建設，上線(xiàn)NC稅務(wù)云，極大地提升了數據傳遞的質(zhì)量和效率。目前成本核算部分已進(jìn)入實(shí)施階段，實(shí)施完畢后將有效提高成本核算的精確性，提高標準成本取數效率。在資金管理方面，公司對專(zhuān)項資金實(shí)施嚴格專(zhuān)戶(hù)管理，保障產(chǎn)業(yè)園建設資金投入及日常運營(yíng)資金的有效周轉。在保障資金供給的前提下，公司對現有閑置自有資金有計劃地進(jìn)行現金管理，實(shí)現穩定的理財收益，提高閑置資金利用率。此外，公司亦加強會(huì )計工作管理，聚焦經(jīng)營(yíng)分析、項目跟進(jìn)/評估、預算管理、財務(wù)內審及成本/報價(jià)分析等關(guān)鍵事項，積極開(kāi)展調研工作，搭建經(jīng)營(yíng)管理報表體系V1.0版本，梳理標準成本/預算成本邏輯，開(kāi)展財務(wù)內部審計，推進(jìn)關(guān)鍵事項落地。

　　公司于報告期內實(shí)現英派斯生命周期管理項目（英派斯PLM項目）的順利研發(fā)上線(xiàn)。該項目滿(mǎn)足了參與產(chǎn)品創(chuàng )意產(chǎn)生到產(chǎn)品回收全過(guò)程的各部門(mén)對于信息創(chuàng )建、使用和管理的不同要求。根據公司的實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)，公司從數字化研發(fā)管理體系、數字化研發(fā)、數字化工藝、成本管理、系統集成等多個(gè)方面進(jìn)行規劃建設了數字化集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)IPD管理模式，將市場(chǎng)管理、產(chǎn)品戰略、產(chǎn)品決策評審、需求管理、項目管理等關(guān)聯(lián)的多個(gè)流程/制度與IPD進(jìn)行配套，助力產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理全流程化。同時(shí)，通過(guò)該管理模式，開(kāi)發(fā)人員也能根據實(shí)際情況對開(kāi)發(fā)各階段的任務(wù)進(jìn)行刪減/調整。PLM項目的落地實(shí)質(zhì)推動(dòng)了公司的數字化、自動(dòng)化、智能化轉型，并能通過(guò)與業(yè)務(wù)流、數字流、信息流相結合，最終實(shí)現降本提效、高質(zhì)量發(fā)展的企業(yè)戰略目標。二、核心競爭力分析

　　公司于設立之初即開(kāi)始為國際知名健身器材品牌提供OEM/ODM服務(wù)。依托多年生產(chǎn)積累的經(jīng)驗以及合理的生產(chǎn)線(xiàn)布局，公司現已構建完善的“多品類(lèi)、小批量、高頻次”的生產(chǎn)模式，著(zhù)力打造“高品質(zhì)、快速反應”柔性生產(chǎn)。

　　公司采取自主研發(fā)和外部購買(mǎi)相結合的方式，構建優(yōu)化信息管理系統，實(shí)現生產(chǎn)流程各環(huán)節以及產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)計劃、原材料采購和倉儲物流之間信息流與物流的快速準確流轉和無(wú)縫對接，為縮短生產(chǎn)周期提供決策基礎。

　　公司強調整合外部第三方資源，提升產(chǎn)品供應鏈的反應速度。針對不同的產(chǎn)品品類(lèi)，公司在自主生產(chǎn)、成品采購以及外協(xié)生產(chǎn)之間合理分配訂單，并通過(guò)嚴格的供應商管理制度、采購作業(yè)流程以及質(zhì)量檢驗制度，有效管控采購成本與產(chǎn)品質(zhì)量。

　　經(jīng)過(guò)持續不斷的研發(fā)創(chuàng )新，目前，公司自主品牌已擁有功能、價(jià)格差異化區隔的多條產(chǎn)品線(xiàn)，涵蓋室內有氧器械、室內力量器械以及室外健身路徑、籠式足球等各式產(chǎn)品，能夠為健身俱樂(lè )部、星級酒店、企事業(yè)單位等商用客戶(hù)提供多品類(lèi)成系列一站式的健身器材整體解決方案，亦能覆蓋廣泛家庭用戶(hù)差異化的需求。公司豐富的產(chǎn)品組合有效支撐了銷(xiāo)售市場(chǎng)的擴張，提高了市場(chǎng)競爭力。

　　公司高度重視產(chǎn)品品質(zhì)，嚴格按照國家產(chǎn)品質(zhì)量標準把控產(chǎn)品質(zhì)量。公司通過(guò)了ISO9001質(zhì)量管理認證，產(chǎn)品質(zhì)量符合歐盟認證標準；公司系國家標準GB17498系列標準《固定式健身器材第1部分~第10部分》、GB19272-2011《室外健身器材的安全通用要求》、GB/T40086-2021《仿真冰場(chǎng)通用技術(shù)要求和試驗方法》的起草單位之一，也是首批取得室外健身路徑產(chǎn)品NSCC認證的企業(yè)之一。

　　報告期內，公司參與體育總局組織的共2項國家標準和7項行業(yè)標準的制修定工作，包含《體育公園配置要求》、《室外健身器材的安全通用要求》等標準，通過(guò)參與這些標準制定，極大的提高了我公司在同行業(yè)質(zhì)量技術(shù)方面的影響力，也體現了公司作為健身器材制造行業(yè)國家和行業(yè)標準制定者的專(zhuān)業(yè)水平與行業(yè)地位。截至報告期末，公司已發(fā)布企業(yè)技術(shù)標準75份，涉及產(chǎn)品基本要求、電器件、金屬件、塑膠件、包材、外觀(guān)檢驗、試驗方法、檢測規范等，已基本建立起了企業(yè)的技術(shù)標準體系，為產(chǎn)品設計、工藝設計、采購、生產(chǎn)、檢驗、試驗等提供了標準和依據。企業(yè)技術(shù)標準的不斷提高，也為公司加強客戶(hù)服務(wù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量提供了有力的保障。

　　截至報告期末，公司共取得170項室外產(chǎn)品NSCC認證、132項室內產(chǎn)品NSCC認證及8項場(chǎng)地設施產(chǎn)品認證。2022年2月6日，在奧林匹克廣播服務(wù)公司5000米男子速滑決賽的直播中，英派斯磁阻動(dòng)感單車(chē)專(zhuān)業(yè)體能訓練架等器材交替出現在鏡頭里，這是英派斯器械首次亮相“冰絲帶”，引來(lái)國內外的高度關(guān)注，能夠作為國家運動(dòng)場(chǎng)館的器材供應商，這與公司一貫把“產(chǎn)品品質(zhì)永遠要放到第一位”的原則密不可分，是對公司過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量的高度肯定。

　　公司堅持推進(jìn)精益管理進(jìn)程，提升質(zhì)量管理水平，憑借“全品類(lèi)、成系列、高品質(zhì)的產(chǎn)品組合”多次獲得國家相關(guān)主管部門(mén)的認可。報告期內榮獲“中國質(zhì)量檢驗協(xié)會(huì )團體會(huì )員單位”、“全國健身器材行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先品牌”、“全國健身器材行業(yè)質(zhì)量領(lǐng)先企業(yè)”、“全國質(zhì)量檢驗穩定合格產(chǎn)品”、“AAA誠信經(jīng)營(yíng)示范單位認證證書(shū)”、“AAA企業(yè)資信證書(shū)”、“AAA質(zhì)量服務(wù)誠信單位證書(shū)”、“全國產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量誠信示范企業(yè)”、“爭創(chuàng )3.15消費安全品牌承諾單位”等多項國家級、省級榮譽(yù)稱(chēng)號及獎項。

　　依托遍布全國和世界多地的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )和客戶(hù)資源，公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)團隊能夠準確地獲取有關(guān)市場(chǎng)流行趨勢、銷(xiāo)售數據等第一手市場(chǎng)信息，并在詳盡數據分析的基礎后將其作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)起點(diǎn)，提高產(chǎn)品設計的前瞻性與針對性。同時(shí)，公司積極打造開(kāi)放式的產(chǎn)品設計開(kāi)發(fā)體系，通過(guò)向設計團隊提供內部培訓與參加展會(huì )、與外部科研機構合作等外部交流機會(huì )，提升團隊整體的研發(fā)能力。同時(shí)，公司還具備產(chǎn)品定制化設計和生產(chǎn)能力。

　　2021年10月27日，全國首輛擁有完整知識產(chǎn)權的雪蠟車(chē)正式與全國人民見(jiàn)面。公司為豐富雪蠟車(chē)服務(wù)項目提供了優(yōu)越的健身器材，以實(shí)際行動(dòng)支持中國冰雪運動(dòng)，通過(guò)自身優(yōu)秀的產(chǎn)品矩陣與領(lǐng)先的數字化能力，為冬日體育賽事與運動(dòng)提供更全面的器材產(chǎn)品和相關(guān)的配套服務(wù)。2022年1月4日央視焦點(diǎn)訪(fǎng)談節目對雪蠟車(chē)進(jìn)行了全面的介紹，公司作為國內專(zhuān)業(yè)運動(dòng)健身器械制造商，始終積極響應國家號召，不斷創(chuàng )新研發(fā)技術(shù)，尋求專(zhuān)業(yè)賽事運動(dòng)器械制造的新可能。

　　截至報告期末，公司產(chǎn)品研發(fā)核心團隊由63名設計師、生產(chǎn)工藝人員等組成，且有38名人員在健身器材領(lǐng)域擁有10年以上的工作經(jīng)驗，對于國內外健身器材行業(yè)發(fā)展趨勢具有深入的認識和把握。

　　公司長(cháng)期以來(lái)都十分重視研發(fā)創(chuàng )新和發(fā)明成果的維護工作。截至報告期末，公司共擁有各項有效國內專(zhuān)利312項(其中發(fā)明專(zhuān)利28項，實(shí)用新型專(zhuān)利207項，外觀(guān)設計專(zhuān)利77項)，國外專(zhuān)利2項。報告期內新增取得的國內專(zhuān)利15項，其中發(fā)明專(zhuān)利1項，實(shí)用新型專(zhuān)利12項，外觀(guān)設計專(zhuān)利1項。

　　公司研發(fā)實(shí)力雄厚，產(chǎn)品設計研發(fā)水平一直同國際接軌，并與相關(guān)研究院合作開(kāi)發(fā)了滑雪板固定器脫離力矩檢測設備、滑雪板彎曲震動(dòng)檢測設備。公司設計研發(fā)的心率自動(dòng)控制速度和坡度的智能跑步機榮獲國家火炬計劃產(chǎn)業(yè)化示范項目。截至報告期末，公司榮獲了“2019臺北國際體育用品展創(chuàng )新獎入選獎”（中國唯一入選的企業(yè)）、“國家知識產(chǎn)權示范企業(yè)”、“中國健身器材行業(yè)最佳創(chuàng )新企業(yè)”、“中國工業(yè)設計十佳創(chuàng )新型企業(yè)”、“中國輕工業(yè)科技百強企業(yè)”、“中國輕工業(yè)優(yōu)秀設計獎金獎”、“第二十二屆中國專(zhuān)利優(yōu)秀獎”、“‘十三五’文教體育用品行業(yè)科技創(chuàng )新先進(jìn)集體”、“山東省省長(cháng)杯工業(yè)設計大獎賽銅獎”、“山東省第二屆省長(cháng)杯工業(yè)設計大賽優(yōu)秀獎”、“2019市長(cháng)杯青島工業(yè)設計大獎賽交互設計獎”、“2019年（第37屆）中國國際體育用品博覽會(huì )社區健身中心室內智能健身器材評選銅獎”、“第38屆中國國際體育用品博覽會(huì )智能健身器材評選活動(dòng)室外智能健身器材銅獎”、“2021年（第39屆）中國國際體育用品博覽會(huì )-室外智能健身器材銅獎”、“第二十二屆中國專(zhuān)利獎優(yōu)秀獎”、“第三屆中國體育智能制造創(chuàng )新大賽優(yōu)秀獎”、“山東省第四屆“省長(cháng)杯”工業(yè)設計大賽優(yōu)秀獎”、“2022年山東省技術(shù)創(chuàng )新示范企業(yè)”、“2023年專(zhuān)精特新中小企業(yè)”等科研榮譽(yù)，此外公司還被認定為“國家認定企業(yè)技術(shù)中心”、“山東省省級工業(yè)設計中心”、“山東省健身裝備工程實(shí)驗室”。

　　公司是國內健身器材企業(yè)中較早推行品牌化經(jīng)營(yíng)戰略的企業(yè)之一。目前，公司已在國內初步建立布局全國、注重服務(wù)球盟會(huì )體育、及時(shí)響應的經(jīng)銷(xiāo)和直營(yíng)相結合的自有品牌零售網(wǎng)絡(luò )，并已成功將自主品牌產(chǎn)品打入歐洲、亞太等多個(gè)國際市場(chǎng)，依托高品質(zhì)的產(chǎn)品與良好的客戶(hù)服務(wù)，公司品牌已取得良好的知名度與美譽(yù)度。

　　公司在推行品牌化戰略的同時(shí)，積極開(kāi)展商標的注冊維護工作，進(jìn)一步保護公司品牌形象和商標知識產(chǎn)權。截至報告期末，公司取得有效注冊商標共239件，其中國內商標186件，國外商標53件。報告期內新增有效商標5件，其中國內商標2件，國外商標3件。

　　公司重視品牌宣傳與推廣，積累了豐富的品牌運營(yíng)經(jīng)驗。針對健身產(chǎn)品使用特殊性，公司通過(guò)普通媒介，如綜合型網(wǎng)站、紙媒、自媒體以及終端網(wǎng)點(diǎn)，在普通人群中宣傳、植入企業(yè)形象，培養潛在的健身器材消費群體；同時(shí)公司亦通過(guò)專(zhuān)業(yè)型媒介，如賽事傳播、事件營(yíng)銷(xiāo)、行業(yè)內展會(huì )，在消費群體中宣傳、植入品牌及產(chǎn)品專(zhuān)業(yè)形象，直接拉動(dòng)消費。截至目前，公司贊助了“‘奔跑吧-少年’2023年湟源縣日月山下-迷你馬拉松賽”、“2022年黃河流域暨膠東五市數字體育運動(dòng)會(huì )”、“2021年CFC國民體能大賽”、“2021年青島市第五屆運動(dòng)會(huì )”、“中國賽艇協(xié)會(huì )2020中國陸上賽艇極限挑戰賽”、“2019國際名校帆船賽”、“2017-2019中國五人足球冠軍杯賽總決賽”、“2017-2023年中國網(wǎng)球公開(kāi)賽”、“2017-2018中國大學(xué)生馬拉松聯(lián)賽”、“WBPF國際健美大賽暨第二屆辛健國際健美傳統賽”、“全國街頭籠式足球巡回賽”、“2015年世界柔道大獎賽（中國站）”、“2015-2016年度中國門(mén)球冠軍賽總決賽”等重要的競技體育賽事與全民健身活動(dòng)。另外公司贊助了“國際柔道聯(lián)合會(huì )（2021~2024年賽季）”成為其官方合作伙伴，同時(shí)還贊助了中超聯(lián)賽青島足球俱樂(lè )部，成為青島足球俱樂(lè )部官方訓練器材合作商（2020-2021賽季），并為2020-2021中國國民體能賽、第17屆仁川亞運會(huì )、南京青年奧林匹克運動(dòng)會(huì )、山東省第24屆省運動(dòng)會(huì )等賽事、青島西海岸新區退役軍人事務(wù)局提供健身器材，取得了良好的品牌塑造效果。同時(shí)，長(cháng)期以來(lái)公司參加了眾多行業(yè)大型展會(huì )，包括中國國際體育用品博覽會(huì )、中國國際健身康體休閑展覽會(huì )（IWF）、FIBOChina上海國際健身與康體博覽會(huì )、國際冬季運動(dòng)博覽會(huì )、山東體育用品博覽會(huì )等國內展會(huì )，以及FIBO國際健身健美及康體設施博覽會(huì )（FIBO科?。?、巴西IHRSA展等國際展會(huì )，在行業(yè)內塑造了良好的品牌口碑。

　　2019年3月，“青島制造”宣傳片正式登陸中央電視臺，公司作為青島優(yōu)質(zhì)品牌企業(yè)代表之一隆重亮相，向全國人民展示青島制造品牌的獨特魅力，極大地提升了公司的品牌知名度和影響力。2020年9月，公司聯(lián)合中國體育用品業(yè)聯(lián)合會(huì )等機構在全網(wǎng)正式發(fā)布《中國企業(yè)員工健康管理》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《》)，針對企業(yè)員工健康管理領(lǐng)域、以運動(dòng)健康視角描述了當前我國企業(yè)員工在健康管理方面存在的問(wèn)題，為企業(yè)員工健康管理提供新方向、新思路以及專(zhuān)業(yè)科學(xué)的健康管理模型，對于新時(shí)代背景下科學(xué)建設企業(yè)員工健康管理平臺具有較大的參考價(jià)值?！丁钒l(fā)布后，引起了廣泛關(guān)注和反響，彰顯了公司在行業(yè)中的重要地位，同時(shí)進(jìn)一步提升了公司的品牌美譽(yù)度和影響力。2021年7月17日以“‘工’賦青島‘城’就未來(lái)”為主題的“青島品牌日”活動(dòng)燃動(dòng)島城，公司作為“青島新金花”也受邀參與其中。借助“青島品牌日”活動(dòng)，公司進(jìn)一步強化品牌建設引領(lǐng)企業(yè)，創(chuàng )新制造引領(lǐng)發(fā)展，促進(jìn)品牌的發(fā)展和推廣。2023年6月9日，公司亮相由青島市工信局與青島市廣播電視臺聯(lián)合推出的大型融媒體資源對接服務(wù)節目《四新領(lǐng)航-鏈萬(wàn)企》，就數字化產(chǎn)品方案供應鏈的整合，高精尖人才的培養與引進(jìn)和資源平臺、投資機構和行業(yè)專(zhuān)業(yè)展開(kāi)交流，洽談合作。

　　2023年5月，公司參加了第40屆中國國際體育用品博覽會(huì )，并在現場(chǎng)展示公司推出的數字化產(chǎn)品及其配套的更高品質(zhì)服務(wù)，向各界傳達了管理層在“二次創(chuàng )業(yè)”中勇于自我革新的信念與態(tài)度，全面推進(jìn)數字化產(chǎn)品方案的服務(wù)和運營(yíng)管理平臺的快速高質(zhì)量發(fā)展，創(chuàng )新驅動(dòng)傳統產(chǎn)業(yè)向數字化、網(wǎng)絡(luò )化、智能化、綠色化轉變。公司通過(guò)構建數字健康生態(tài)圈等創(chuàng )新舉動(dòng)，帶動(dòng)行業(yè)實(shí)現可持續發(fā)展。三、公司面臨的風(fēng)險和應對措施

　　國際市場(chǎng)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)為公司重要的業(yè)務(wù)板塊組成部分，隨著(zhù)公司國際業(yè)務(wù)銷(xiāo)售規模的擴大以及人民幣匯率波動(dòng)幅度的增加，如公司出現匯兌損失，將對公司利潤產(chǎn)生一定不利影響。

　　應對措施：公司實(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)匯率，并與主要客戶(hù)在銷(xiāo)售合同中約定，當匯率出現一定幅度波動(dòng)時(shí)會(huì )及時(shí)調整銷(xiāo)售價(jià)格，以防范或降低因匯率波動(dòng)而造成的損失。

　　公司生產(chǎn)所需的原材料主要為鋼材及鋼材制品、橡塑制品、電器五金件以及包裝材料，如帶鋼、金屬鈑金件、紙箱等，該類(lèi)原材料在生產(chǎn)成本中占有很高的比重。2017年以來(lái)，公司主要原材料價(jià)格大幅上漲，特別是隨著(zhù)國家供給側改革的推進(jìn)，加之國家生態(tài)文明戰略的實(shí)施，環(huán)保監管越來(lái)越嚴格，受其影響市場(chǎng)鋼鐵、包裝材料等健身器材主要原材料供應明顯收縮，價(jià)格持續上漲；與此同時(shí)，化工原料及原材料的價(jià)格也不斷提升，極大地影響了公司產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，對經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)造成一定的影響。

　　應對措施：公司一方面進(jìn)一步加強內部管理，強化原材料價(jià)格敏感分析，提高原材料的利用率，減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費；同時(shí)公司積極尋找質(zhì)量合格、成本穩定、性?xún)r(jià)比高的原材料進(jìn)行替代，強化采購招標工作，根據物料分類(lèi)、采購額、實(shí)施節奏，常態(tài)化推進(jìn)；提高議價(jià)能力，結合大宗物料波動(dòng)及采購度數據，實(shí)施招標+精算模式+采購策略，提高降本增效的綜合能力，以多渠道降低原材料價(jià)格波動(dòng)帶來(lái)的影響。

　　自設立之初，公司即開(kāi)始為國外知名健身器材品牌提供OEM/ODM業(yè)務(wù)。隨著(zhù)國內業(yè)務(wù)的持續開(kāi)拓，公司收入結構趨于均衡，但國外業(yè)務(wù)仍然占據公司業(yè)務(wù)的較例。國外業(yè)務(wù)受?chē)页隹谡?、出口目的地國進(jìn)口政策與經(jīng)濟格局、貨幣匯率以及國際健身器材市場(chǎng)變動(dòng)等多方面因素的影響。如果國外業(yè)務(wù)發(fā)生波動(dòng)，公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)將受到一定影響。

　　應對措施：一方面，公司通過(guò)與中信保進(jìn)行合作，密切關(guān)注主要客戶(hù)所在國家的貿易政策變化，以便適時(shí)調整經(jīng)營(yíng)銷(xiāo)售策略；另一方面公司逐步優(yōu)化客戶(hù)結構，降低并分散因國際貿易政策變化帶來(lái)的風(fēng)險；此外，公司通過(guò)中信保對所有OEM/ODM客戶(hù)和1/2左右的自主品牌產(chǎn)品客戶(hù)進(jìn)行投保，一旦相應客戶(hù)出現產(chǎn)品拒收、公司破產(chǎn)等情形，公司可以向中信保索賠，從而保障貨款回收。