球盟會(huì )官方網(wǎng)站陰霾過(guò)后向陽(yáng)而生疫情帶來(lái)的變革和契機當江漢關(guān)大樓的鐘聲再度與過(guò)江輪渡的汽笛聲交織，當黃鶴樓旁又聞市井的喧鬧，武漢正吹響新的號角，向著(zhù)更美好的明天只爭朝夕、不負韶華。

　　這個(gè)一度因疫情“暫?！钡某鞘?，在保持毫不放松防反彈的前提下，正以一種科學(xué)謹慎有序的方式逐漸復蘇。

　　鼠年開(kāi)局突如其來(lái)的新冠肺炎疫情是一次大洗牌，無(wú)法逆流而上快速轉型的企業(yè)和生產(chǎn)模式將淹沒(méi)于時(shí)代浪潮中。疫情之下，一直以來(lái)以線(xiàn)下團課、小班、私教、教培等為主要收入來(lái)源的瑜伽館受到極大沖擊。

　　瑜伽行業(yè)向來(lái)不是“賺快錢(qián)”的行業(yè)，極度考驗管理者的門(mén)店運營(yíng)能力和資金流的把控能力。早在疫情發(fā)生前，一度風(fēng)光無(wú)限，瘋狂擴張，曾豪氣融資5000萬(wàn)元的某連鎖品牌也宣告關(guān)店。

　　疫情也是一場(chǎng)變革，當企業(yè)乃至個(gè)人開(kāi)始被動(dòng)接受新型的工作和生活模式時(shí)，新機遇正蘊含其中?！皦菙抵γ?，凌寒獨自開(kāi)?！币咔榈膰绤柗揽刂?，關(guān)乎實(shí)體商品與資產(chǎn)的價(jià)值創(chuàng )造行為受到物力約束，以數據為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的數字經(jīng)濟卻因此獲得了一次性群體擴容的契機。

　　疫情期間，擅長(cháng)線(xiàn)上運營(yíng)的瑜伽館通過(guò)視頻直播課程+微信群+朋友圈，吸引了一批潛在客戶(hù)，有的已經(jīng)推出線(xiàn)上收費課程。而有的瑜伽館推出線(xiàn)上課程，卻沒(méi)有什么反應，為什么？不懂線(xiàn)上運營(yíng)。不是簡(jiǎn)單地推出線(xiàn)上課程就行了，還要學(xué)會(huì )線(xiàn)上運營(yíng)。線(xiàn)上和線(xiàn)下正在進(jìn)一步融合，僅僅靠線(xiàn)下一條腿走路越來(lái)越難。

　　拼多多數據顯示，春節期間瑜伽墊等瑜伽裝備訂單量是去年同期的3.5倍；京東平臺自營(yíng)瑜伽墊成交額同比增長(cháng)150％，2月至今自營(yíng)瑜伽墊成交額同比增長(cháng)近6倍！1月24日-2月14日期間，瑜伽墊排名宅家10大熱銷(xiāo)商品第三位！這些數據表明，疫情期間，受線(xiàn)上瑜伽課程的推動(dòng)，瑜伽練習者數量在迅速增長(cháng)，這些人群在未來(lái)有望成為瑜伽館的付費客戶(hù)，從長(cháng)期來(lái)看，瑜伽市場(chǎng)規模有望進(jìn)一步提升。

　　從短期來(lái)看，本地生活化門(mén)店、飲食服務(wù)業(yè)、瑜伽運動(dòng)健康管理機構等行業(yè)必然受到嚴重的打擊，然而，從長(cháng)遠來(lái)看，當疫情散去，健康生活方式行業(yè)將迎來(lái)一個(gè)高峰。

　　全民推崇的健康生活方式熱潮將在接下來(lái)一段時(shí)間內持續升溫，人們對健身的投入將有增無(wú)減，包括瑜伽在內的健康管理機構將成為新的熱點(diǎn)，而相關(guān)的周邊產(chǎn)業(yè)也將蓬勃發(fā)展。

　　“如果說(shuō)2003年的時(shí)候，我們的數字技術(shù)處于爆發(fā)的初期，那么17年之后，數字化給我們的社會(huì )和商業(yè)帶來(lái)的價(jià)值完全不同了?！敝袊茖W(xué)院大學(xué)副教授孫毅在研討會(huì )上說(shuō)。

　　2003年球盟會(huì )網(wǎng)頁(yè)登錄入口，數字化創(chuàng )造價(jià)值的機理主要通過(guò)銷(xiāo)售、電商來(lái)實(shí)現。2020年新冠疫情，數字化創(chuàng )造價(jià)值的機理變成了“效率的提升，社會(huì )的協(xié)同，資源分配的優(yōu)化?！比绻偻罂?，數字技術(shù)會(huì )像水和空氣一樣，人們感受不到，但無(wú)處不在。

　　以數據為關(guān)鍵生產(chǎn)要素的數字經(jīng)濟正在蓬勃發(fā)展，數字化管理、線(xiàn)上運營(yíng)能力是每個(gè)瑜伽場(chǎng)館抵御疫情沖擊和順應互聯(lián)網(wǎng)浪潮的必備武器。

　　瑜伽鏈是一款集線(xiàn)上與線(xiàn)下場(chǎng)景一體化的垂直瑜伽平臺，通過(guò)瑜伽鏈云服務(wù)系統，全方位鏈接瑜伽場(chǎng)館和用戶(hù)，將瑜伽產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈進(jìn)行重組和數字化改造。一方面，瑜伽場(chǎng)館可加快內部流程、業(yè)務(wù)模式等方面的優(yōu)化或重組；另一方面，瑜伽場(chǎng)館館主可逐漸轉變?yōu)榧夹g(shù)驅動(dòng)或數據驅動(dòng)的組織，使其決策和發(fā)展更具有洞察力和行動(dòng)力。

　　自疫情發(fā)生以來(lái)，瑜伽鏈一直關(guān)注疫情的發(fā)展。瑜伽鏈團隊上下協(xié)同，共為疫情防控盡一份心力，希望能更好地運用自身優(yōu)勢和專(zhuān)業(yè)能力服務(wù)社會(huì )，將企業(yè)履責外延進(jìn)一步延伸到價(jià)值鏈和生態(tài)圈，成長(cháng)為中國經(jīng)濟轉型時(shí)期持續健康發(fā)展的驅動(dòng)力，為整個(gè)社會(huì )創(chuàng )造更大福祉。

　　面對新形勢下的競爭與產(chǎn)業(yè)的變化和挑戰，瑜伽鏈創(chuàng )始人團隊精耕粵港澳大灣區，深入調研上千家瑜伽場(chǎng)館，力求幫助您更精確地把握中國瑜伽產(chǎn)業(yè)發(fā)展規律，深入、透徹分析產(chǎn)業(yè)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)鏈競爭現狀、生命周期與商業(yè)模式，更清晰的洞悉未來(lái)發(fā)展趨勢。

　　就中國而言，其中以湖北疫情最為嚴重，為助力湖北人民盡快復工復產(chǎn)，更好地支援疫情防控，瑜伽鏈現免費提供：約課及營(yíng)銷(xiāo)saas瑜伽管理系統1年使用權。

　　通過(guò)saas瑜伽管理系統，場(chǎng)館可以實(shí)現智能化管理，降低管理成本，深度挖掘會(huì )員價(jià)值，提高運營(yíng)效率，優(yōu)化用戶(hù)體驗，助力瑜伽場(chǎng)館開(kāi)啟數字化管理運營(yíng)之路。